| 導讀：MarketWatch專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出，谷歌之所以多線作戰，同時保持浩繁不合品牌在手而不予集成，很可能是一種他們本身精明的成長策略。
以下即德沃拉克的評論文章全文：
在年夜約一周前的專欄文章傍邊，我曾經提到過，在微軟推出本身最新的手機軟件的同時，谷歌也將推出一些新產品。
可是，當谷歌真正開始展示本身的產品時，我們發明，他們的真實目標其實是蘋果。以Nexus 7為先鋒，他們已經在向蘋果提議挑戰了。
谷歌的手機戰略到底是怎樣的，外間沒有人可以或許說得清除。他們推出了一系列看上去相當不錯的手機，先是宏達電生產的早期Nexus機型，然后又有了三星生產的Nexus S，再然后是Nexus Galaxy。
現在，他們又轉向LG，互助開拓Nexus 4，這款手機將和三星手機、iPhone，以及其他產品展開競爭。他們本身的Nexus 7則是由華碩代工……從后見之明的角度看去，谷歌彷佛是在一個又一個地測試不合的互助伙伴——可是，他們到底是在測試些什么呢？谷歌接下來又要做些什么呢？
現在，谷歌旗下的產品確實有點壯不雅，他們販賣三星的Nexus Galaxy、華碩的Nexus 7，還有LG的Nexuss 4，同時還讓三星生產Nexus 10平板、Chromebox電腦，以及Chromebook筆記本。
我想，谷歌應該不會轉變Chromebox和Chromebook的品牌，Chrome這個名字還將繼承存在，與Nexus平行成長。與此同時，安卓也是一個品牌。
當然，最年夜的品牌不必說照樣谷歌二字。
我以前從來沒有見到過這樣的品牌戰略，這是很罕有的。顯然，谷歌感覺，將所有這些品牌集成為一并不見得可以或許為公司帶來任何本質性的好處和優勢。對付一家于8月間掀翻了蘋果，成為世界最年夜“品牌代價”所有者的企業而言，這實在是一種奇特的現象。
他們曾經收購了線上寫作網站Blogger，并且不停讓其運轉至今，然則在這歷程傍邊，他們從來都不曾試圖轉變過網站的品牌或者在必然水平上打上谷歌的烙印。事實上，許多人直到現在也不知道這網站已經完全歸谷歌所有。
細細揣摩，這戰略真是意味不凡。首先，各個自力運作的品牌是更容易售出，甚至更容易擯棄的。比如說，谷歌將來樹立起了一整套出色的Nexus系列產品陣容，然后將整個子公司出售給諾基亞或者微軟，也完全不是不能想象的。Nexus拆分？也是一個主意。
其實，Chrome閱讀器或者整個品牌，也是可以拆分出去的。我們完全可能擁有這個品牌的閱讀器，同時擁有這個品牌的臺式機和筆記本——當然，還有這個品牌的平板。
我所看到的是，谷歌絕對不僅僅滿意于擁有安卓業務。他們完全有足夠的才能將安卓的代碼反向輸入小我電腦，比如在Chrome這個品牌之下。
遺憾的是，這些彷佛并不會很快發生。現在，谷歌還只是像微軟(MSFT)一樣行事，尾隨蘋果。一旦蘋果遇到問題，他們的機會就來了。(子衿) |
